✆ +7 (913) 929-88-50
• Величайший вербовщик •
65 000 ₽
Игра направлена на то, чтобы научить участников в процессе собеседования выявлять компетенции и мотивацию кандидатов согласно профиля должности.

Для кого эта игра?

  • Руководители отдела персонала, специалисты по персоналу, рекрутеры
Проверят свои знания и навыки подбора персонала в деле, определят свою зону роста и получат рекомендации как с ней работать.

  • Руководители компаний, линейные руководители
Повысят свои компетенции в подборе персонала и, как следствие, смогут самостоятельно подбирать себе команду профессионалов.

  • Бизнес-тренеры и консультанты по управлению персоналом
Освоят современную эффективную методику обучения подбору руководителей и специалистов по персоналу.
ЗАКАЗАТЬ
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Правила и механика игры. Это настольная игра, разделенная на этапы. Каждый этап – отдельный сектор поля, в котором своя механика, предполагающая либо непосредственно отработку навыка, либо нацеленная на погружение в инструмент и психологию кандидата.

Важным преимуществом игры является практическая отработка навыков подбора, дополненная теоретической частью, которую ведущий может менять в зависимости от уровня подготовленности группы и получением участниками обратной связи.


По итогам игры:

  • Знают, что такое профиль должности и умеют корректно составлять его;

  • Умеют перевести должностные обязанности в компетенции;

  • Знают этапы проведения собеседования и понимают почему важно не нарушать их последовательность;

  • Умеют готовиться к собеседованию и располагать к себе кандидата;

  • Умеют задавать вопросы на оценку компетенций и интерпретировать ответы с учетом профиля должности;

  • Умеют выявлять личностные качества и мотивацию кандидатов;

  • Знают, как завершить встречу, отказать кандидату и при этом создать положительный имидж работодателя в глазах соискателя;

  • Получают чек-лист организации подбора персонала для закрепления и отработки полученных знаний и навыков в дальнейшем.


Как результат:

  • Участники повышают свою компетентность в подборе персонала и как следствие чувствуют себя уверенно, проводя собеседования;

  • В компании повышается эффективность процесса отбора кандидатов, что положительно сказывается на качестве новых сотрудников, чьи компетенции максимально соответствуют профилю должности;

  • Снижается текучесть на этапе адаптации по причине ошибок подбора.
Продолжительность игры: 4-8 часов
Количество игроков: 12-30 (рекомендуемое)
Ход игры:
1. Введение. Составляющие успешного подбора персонала
2. Подготовка к собеседованию.
3. Критерии отбора. Основные понятия.
  • Понятие «Профиль должности», его цели и содержание.
  • Что такое компетенции.
  • Виды компетенций.
4. Структура собеседования.
5. Установление контакта
6. Выявление потребностей (мотивов) кандидата
7. Интервью
  • Типы вопросов и их последовательность.
  • Методы оценки компетенций
  • Анализ мотивации кандидатов.
8. Вопросы кандидата
9. Презентация компании/вакансии
10. Алгоритм обратной связи
Состав игры:
набор для проведения игры
видео-инструкция
презентация ведущему игры
инструкция ведущему бизнес-игры с четким таймингом каждого этапа и содержательной частью выступления, которую вы сможете корректировать в зависимости от целей обучения и уровня подготовленности участников
НА ГЛАВНУЮ