Диалог с бизнесом
5 500 ₽
Набор карточек с ключевыми вопросами помогает сформировать стратегию усиления бизнеса в четырех направлениях: команда, управление, маркетинг, эмоции.
Купить:
Оставьте заявку
на консультацию
на консультацию
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Для кого создана игра:
Собственники, топ-менеджмент малого и среднего бизнеса, HRы, те, кто хочет начать свой бизнес/проект, специалисты по организационному развитию, консультанты/ведущие стратегических сессий
Когда использовать:
Используйте при изменении стратегии, перед внедрением новых процессов, при общей неудовлетворительной динамике бизнеса или при запуске нового проекта.
Как использовать:
Выделите время, подготовьте карточки, пригласите тех, с кем хочется подумать, работайте по алгоритму me/we/us (подробнее в инструкции в наборе), подготовьте обобщение ответов по каждому направлению в формате цель/метрики/задачи/план действий, визуализируйте ключевые результаты.
Собственники, топ-менеджмент малого и среднего бизнеса, HRы, те, кто хочет начать свой бизнес/проект, специалисты по организационному развитию, консультанты/ведущие стратегических сессий
Когда использовать:
Используйте при изменении стратегии, перед внедрением новых процессов, при общей неудовлетворительной динамике бизнеса или при запуске нового проекта.
Как использовать:
Выделите время, подготовьте карточки, пригласите тех, с кем хочется подумать, работайте по алгоритму me/we/us (подробнее в инструкции в наборе), подготовьте обобщение ответов по каждому направлению в формате цель/метрики/задачи/план действий, визуализируйте ключевые результаты.
Продолжительность игры: 2-3 часа
Количество игроков: от 3-х
Количество игроков: от 3-х
1. Выделите время (хотя бы 2 часа, а лучше 3)
2. Подготовьте карточки:
- Вариант 1: берите все карточки и на встрече тяните рандомно
- Вариант 2: заранее выберите те, про которые хотите подумать
3. Пригласите тех, с кем вместе хотите подумать
4. Обозначьте правила:
- WE: в группах по 3 человека вы делитесь друг с другом своими мыслями и написанным;
- US: обсуждаете в общей группе и фиксируете итоговый набор решений, идей, мыслей.
2. Подготовьте карточки:
- Вариант 1: берите все карточки и на встрече тяните рандомно
- Вариант 2: заранее выберите те, про которые хотите подумать
3. Пригласите тех, с кем вместе хотите подумать
4. Обозначьте правила:
- всегда работаем по алгоритму me/we/us
- WE: в группах по 3 человека вы делитесь друг с другом своими мыслями и написанным;
- US: обсуждаете в общей группе и фиксируете итоговый набор решений, идей, мыслей.
- Решите, где будете записывать свои ответы. Тут можно включить диктофон или записывать на видео, чтобы потом распознать с помощью нейросети. Но лучше это сделать как дополнение и в процессе ключевые ответы записывать на стикерах или в онлайн-документ
- Фиксируйте ответы, подчеркивая ключевые моменты и обсуждаемые идеи
- Отвечайте на вопросы из разных категорий
- Подготовьте краткое обобщение ответов по каждому направлению в формате цель/метрики/задачи по развитию/план действий
- Визуализируйте ключевые результаты, например, с помощью презентации или плаката, или схемы.
Что конкретно делать:
Для проведения диагностики важно:
- фиксированное время на каждый такт 5-7-10 минут, на этап us можно заложить 20 минут. Не разрешайте себе и другим зависать в вопросах дольше времени, о котором договорились
- держитесь в рамках темы: каждую группу карточек прорабатывайте отдельно, не миксуйте. Микс приводит к хаотизации!
- если понимаете, что наткнулись на что-то важное, и для этого явно нужно больше времени, обсудите с участниками один из вариантов: останавливаем игру и погружаемся в вопрос/договариваемся о встрече по больному вопросу, а в игре двигаемся дальше/свой вариант
инструкция — 1 шт
карточки «команда» — 19 шт
карточки «эмоции» — 17 шт
карточки «маркетинг» — 18 шт
карточки «управление» - 20 шт
карточки «команда» — 19 шт
карточки «эмоции» — 17 шт
карточки «маркетинг» — 18 шт
карточки «управление» - 20 шт
Состав игры:
/ Свяжитесь с нами
+7 (913) 929-88-50
Заполните форму и развивайте бизнес — играючи
Напишите нам:
Подпишитесь на нас: